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전략적 경영지원 업무 인사&총무
카테고리
직무교육/커뮤니케이션
차시수
16
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시간
17
시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
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과정소개
본 과정은 경영지원 파트에서 인사 및 총무 업무에 관련하여 학습하는 과정입니다.
효율적인 인력 관리, 문서 정보, 조직의 비전과 조직 내 전략 체계를 이해할 수 있습니다.
교육대상
1. 인사 업무 종사자 및 총무 업무 종사자
2. 인사와 총무 업무에 관심이 있는 사람
3. 인사와 총무 부서로 이직 및 취업 희망자
4. 직장인 및 관리자
교육목표
1. 인사의 방향성과 인사 전략에 꼭 필요한 주요 과제를 인지하고 학습.
2. 인력 소요에 대해 이해하고 채용 계획의 필요성에 대해 학습.
3. 직무에 대한 개념을 이해하고 직무 분류 체계의 원칙을 수립.
4. 효율적인 인력 관리를 위해서 인력 운영관리 계획을 수립.
5. 주요 성과 지표를 설정하고 이에 따른 목표를 설정.
6. 조직 내 문서 정보의 신속하고 원활한 전달을 위해 문서에 대한 체계적인 관리.
7. 조직의 부서나 구성원이 발급을 요청할 수 있는 증명 서류의 종류에 대해 학습.
8. 조직의 비전과 중장기 사업전략에 따른 조직 내 전략 체계에 대한 이해.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
80
% 이상
총
100점 / 10% 반영
총
100점 / 70% 반영
100점 / 20% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
60
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
100000
원
0
원
0
원
0
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
전략적 인사기획
샘플보기
2차시
현명한 인력 채용
3차시
기초가 되는 직무 관리
4차시
효율적인 인력 관리
5차시
내실 있는 교육 훈련 운영
6차시
비전과 연계된 조직 문화 관리
7차시
공정한 인사 평가
8차시
투명한 임금 관리
9차시
실효성 있는 전직 지원
10차시
체계적인 문서 관리
11차시
빈틈없는 자산 관리
12차시
시의적절한 업무 지원
13차시
완벽한 보안 관리
14차시
효과적인 행사 지원 관리
15차시
고객 위주의 복리후생 관리
16차시
신뢰성 있는 사업 계획 수립
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