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[내일배움카드]핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭 과정

카테고리내일배움카드/
차시수28 차시
시간29 시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차

과정소개
교육대상
프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원
교육목표
1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.

수료기준

총 진도율	중간평가	최종평가	과제
80% 이상	총 100점 / 10% 반영	총 100점 / 85% 반영	100점 / 5% 반영
80% 이상	반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상

교육비	환급 : 우선지원 기업	환급 : 대규모 (1000인 미만)	환급 : 대규모 (1000인 이상)
121220원	0원	0원	0원

차시목차

학습차수	학습명	학습
1차시	프로젝트 환경 분석하기-1
2차시	프로젝트 환경 분석하기-2
3차시	프로젝트 타당성 조사하기-1
4차시	프로젝트타당성조사하기-2
5차시	비즈니스 케이스 개발하기
6차시	프로젝트 성과 평가하기
7차시	프로젝트 헌장 개발하기
8차시	프로젝트관리계획서 개발하기
9차시	프로젝트작업 지시하기
10차시	프로젝트 작업 통제하기
11차시	변경 통제 및 종료 준비하기
12차시	보고서 작성 및 사례 수집하기
13차시	이해관계자 식별하기
14차시	이해관계자 관리 계획 수립하기
15차시	이해관계자 관리하기
16차시	이해관계자 통제하기
17차시	의사소통 계획 수립하기
18차시	정보 배포하기
19차시	의사소통 통제하기
20차시	범위 정의하기
21차시	작업분류체계 작성하기
22차시	활동 정의하기
23차시	범위 통제하기
24차시	프로젝트 팀 구성하기
25차시	자원 산정하기
26차시	프로젝트 조직 정의하기
27차시	프로젝트 팀 개발하기
28차시	자원 통제하기