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기업의 공식, 기업+교육=일잘러

  • 카테고리직무교육/교육
  • 차시수20 차시
  • 시간21 시간 교육과정
  • 학습브라우저chrome
  • 과정소개
    [프롤로그] 스토리텔링 및 드라마기법을 활용해 SPOT을 구현하고 학습의 효과를 증진함
    [학습목표] 해당 차시의 학습목표를 제시함
    [학습내용] 해당 차시의 주요 학습내용을 학습함
    [생각해보기] 생각해 볼 과제와 질문에 대해 제시
    [에필로그] 스토리텔링 및 드라마기법을 활용해 SPOT을 구현하고 학습의 효과를 증진함
    [정리하기] 해당 차시의 주요 학습내용을 정리함
    [점검하기] 퀴즈를 통해 주요 학습내용을 점검
  • 교육대상
    ○ 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
    ○ 기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
    ○ 교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
    ○ 기업교육이 필요한 조직 구성원
  • 교육목표
    ○ 기업교육의 의의를 이해하고, 전략적 대안 도출하여 교육의 방향성을 수립할 수 있다.
    ○ 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 연계성을 고려하여 기업교육 계획과 전략을 모색할 수 있다.
    ○ 조직 구성원으로부터 교육체계 수립 필요점을 도출할 수 있다.
    ○ 교육체계를 바탕으로 교수·학습목표, 교수·학습내용, 교수·학습방법, 교수·학습매체를 적절하고 일관되게 수립·선정할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    0% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 90% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    129360 116424 103488 51744
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 시대는 변하고 있고 회사도 변화가 필요하다
    2차시 인재개발 전략의 필요점 분석 #경영환경 분석
    3차시 인재개발 전략의 필요점 분석 #기업의 인재상 이해
    4차시 인재개발 전략의 필요점 분석 #인재상 #인사정책 #인재개발 이슈
    5차시 인재개발 방향성 설정하기
    6차시 중장기 인재개발전략 수립 #롱런하는 기업
    7차시 중장기 인재개발전략 수립 #회사는 때로는 학교다
    8차시 연도별 인재개발 추진계획 수립하기 #스타트업에서 대기업으로 가는 길
    9차시 교육체계수립 필요점 분석 #인재상 #인재개발 전략
    10차시 교육체계수립 필요점 분석 #조직 구성원 #설문 #회의 #인터뷰
    11차시 교육체계수립 필요점 분석 #역량분석 #역량진단
    12차시 좋은 프로그램 설계를 위한 준비
    13차시 교육목표 설정하기 #일잘러가 할 수 있어야 하는 것
    14차시 교육내용 구성하기 #내용 선정
    15차시 교육내용 구성하기 #내용 조직
    16차시 교수·학습방법 선정하기
    17차시 교수매체 선정하기 #제4차 산업혁명 #교육 #기술
    18차시 기업교육에서도 무시할 수 없는 기술과 미디어
    19차시 기업교육에서도 무시할 수 없는 인공지능
    20차시 교육과정 진행하기
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