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핵심만 콕! 인사실무와 인력관리

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과정소개
기업을 구성하는 요소중 가장 가능성이 무궁무진하면서도 진가를 단기간에 파악하기 힘든 것이
인적자원이다. 이러한 인적자원에 대해서는 성과 내지 생산성 증대라는 측면의 인사관리적
접근과 근로자를 사용자 대비 약자라는 측면에서 사용자를 규제하거나 근로자를 보호하는
근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법이 필요하다. 실무에서는 때로는 부드럽고 때로는
냉정한 객관적인 인사적 접근이 필요한데 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해한다.
교육대상
- 인사업무를 처음 시작하는 신입사원이나 타부서에서 빌량빋은 전입자
- 회사생활의 기초가 되는 회사와 조직의 원리가 궁금한 직장인
- 조직원들을 관리시 준수하여야 할 기준과 법적 유의사항이 궁금한 팀장
교육목표
- 입사에서 퇴사까지 이루어지는 확보, 평가, 보유, 유지 방출의 인사관리활동의 내용을 이해한다.
- 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고 적법기준을 업무에 적용할 수 있다.

총 진도율	중간평가	최종평가	과제
80% 이상	총 100점 / 10% 반영	총 100점 / 90% 반영
80% 이상	반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상

교육비	환급 : 우선지원 기업	환급 : 대규모 (1000인 미만)	환급 : 대규모 (1000인 이상)
26730원	19245원	17107원	8553원