| 1차시 |
비즈니스 논리가 당신을 돋보이게 해줄거에요. |
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| 2차시 |
그동안 엉뚱한 자료를 쓰고 있진 않았을까요? |
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| 3차시 |
상사의 표정이 어두운건 쓸데없는 사실만 보고하기 때문이에요. |
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| 4차시 |
올바른 판단 선정, 치밀하게 시나리오 플래닝 해보세요. |
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| 5차시 |
막무가내는 곤란해요. 데이터로 주장을 선정해야해요. |
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| 6차시 |
표 하나로 많은 것을 표현할 수 있어요. |
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| 7차시 |
차트를 조심하세요. 왜곡의 온상이 될 수도 있으니까요. |
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| 8차시 |
데이터도 글로 표현해야 할 때가 있어요. |
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| 9차시 |
데이터텔링으로 보고의 궁극 파워포인트 장표를 구성하세요. |
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| 10차시 |
웹으로 데어터 시각화 보고서를 공개적으로 공유해 보세요. |
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| 11차시 |
차트 패턴을 찾으면 기획도 빨라집니다. |
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| 12차시 |
비즈니스 전략기획도 데이터 기반 5Whys로 하세요. |
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| 13차시 |
차트만 모아놓는다고 다 같은 시각화 대시보드가 아닙니다. |
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| 14차시 |
마이닝, 로그 데이터로 업무 프로세스를 혁신해 보세요. |
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| 15차시 |
데이터를 전적으로 믿으시겠습니까? A/B 테스트로 결정하세요. |
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| 16차시 |
실속 없이 바쁘세요? 데이터 기반 시간관리를 해보세요. |
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| 17차시 |
비즈니스도 데이터로 코칭하면 회사와 나를 밸류업할 수 있어요. |
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| 18차시 |
이제 데이터로 조직의 문화를 정의해 봅시다. |
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