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통섭인재의 핵심역량, 뇌과학과 심리학에서 배우다
카테고리
직무교육/기간종료,미사용
차시수
24
차시
시간
25
시간 교육과정
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과정소개
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교육목표
수료기준
차시목차
과정소개
뇌과학과 심리학에 업무 성과가 달려 있다!
뇌의 기능과 작동원리를 이해하면 인간의 행동을 유발하는 동기를 파악할 수 있다. 또한 사람들의 심리 구조를 파악하면 행동을 예측하고 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있다. 본 과정은 뇌과학과 심리학을 통해 소통의 원리를 이해하고 협상 등 비즈니스 상황에서 적절한 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있도록 구성하였다.
교육대상
뇌과학과 심리학을 통해 커뮤니케이션 능력을 향상시키려는 임직원
원활한 소통과 변화관리를 통해 업무 성과를 향상시키려는 임직원
교육목표
뇌과학과 심리학을 통해 인간 행동의 원인을 이해하고, 비즈니스 통찰력을 향상시킬 수 있다.
업무 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 의사소통 역량, 협상 역량, 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
80
% 이상
총
100점 / 10% 반영
총
100점 / 90% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
60
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
120000
원
65835
원
58520
원
29260
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
잠자고 있는 93%의 뇌로 조직 성과를 향상하라
샘플보기
2차시
전뇌를 활용한 네트워크 달인 되기
3차시
전두엽의 명령, 직장 내 관계 구분
4차시
감각을 활용한 느낌과 생각의 표현
5차시
상대와의 공감을 이끌어내는 편도체
6차시
해마를 활용한 신뢰구축
7차시
호르몬의 명령, 갈등관리
8차시
감정을 관리하는 대인관계 스킬 향상력
9차시
심리실험을 통해 본 협상의 생존법칙
10차시
갈등을 협상으로 만들지 못하는 심리적 장벽
11차시
정보를 활용하는 협상기술
12차시
협상력을 키우는 힘의 강화
13차시
효과적 파이배분전략
14차시
협상의 목표 설정과 실행 전략
15차시
협상에서 신뢰 구축하기
16차시
서로에게 이득이 되는 협상 테크닉
17차시
행복한 도전을 위한 변화관리
18차시
적극적인 도전을 통한 변화관리
19차시
임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기
20차시
서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성
21차시
변화속의 긍정적인 의사결정
22차시
팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션
23차시
혁신으로 이끄는 긍정적 사고
24차시
혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리
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