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통섭인재의 핵심역량, 뇌과학과 심리학에서 배우다

  • 카테고리직무교육/기간종료,미사용
  • 차시수24 차시
  • 시간25 시간 교육과정
  • 학습브라우저explorer
  • 과정소개
    뇌과학과 심리학에 업무 성과가 달려 있다!
    뇌의 기능과 작동원리를 이해하면 인간의 행동을 유발하는 동기를 파악할 수 있다. 또한 사람들의 심리 구조를 파악하면 행동을 예측하고 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있다. 본 과정은 뇌과학과 심리학을 통해 소통의 원리를 이해하고 협상 등 비즈니스 상황에서 적절한 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있도록 구성하였다.
  • 교육대상
    뇌과학과 심리학을 통해 커뮤니케이션 능력을 향상시키려는 임직원
    원활한 소통과 변화관리를 통해 업무 성과를 향상시키려는 임직원
  • 교육목표
    뇌과학과 심리학을 통해 인간 행동의 원인을 이해하고, 비즈니스 통찰력을 향상시킬 수 있다.
    업무 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 의사소통 역량, 협상 역량, 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 90% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    120000 65835 58520 29260
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 잠자고 있는 93%의 뇌로 조직 성과를 향상하라
    2차시 전뇌를 활용한 네트워크 달인 되기
    3차시 전두엽의 명령, 직장 내 관계 구분
    4차시 감각을 활용한 느낌과 생각의 표현
    5차시 상대와의 공감을 이끌어내는 편도체
    6차시 해마를 활용한 신뢰구축
    7차시 호르몬의 명령, 갈등관리
    8차시 감정을 관리하는 대인관계 스킬 향상력
    9차시 심리실험을 통해 본 협상의 생존법칙
    10차시 갈등을 협상으로 만들지 못하는 심리적 장벽
    11차시 정보를 활용하는 협상기술
    12차시 협상력을 키우는 힘의 강화
    13차시 효과적 파이배분전략
    14차시 협상의 목표 설정과 실행 전략
    15차시 협상에서 신뢰 구축하기
    16차시 서로에게 이득이 되는 협상 테크닉
    17차시 행복한 도전을 위한 변화관리
    18차시 적극적인 도전을 통한 변화관리
    19차시 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기
    20차시 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성
    21차시 변화속의 긍정적인 의사결정
    22차시 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션
    23차시 혁신으로 이끄는 긍정적 사고
    24차시 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리
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