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구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략

  • 카테고리직무교육/기간종료,미사용
  • 차시수22 차시
  • 시간23 시간 교육과정
  • 학습브라우저Chrome + Edge
  • 과정소개
    창조적 조직의 대표 아이콘인 구글의 사례를 중심으로 왜 창조적 조직이 기업 생존에 필수적인 요소인지 이해하고 창조적 조직을 만들기 위한 기본적인 방법을 통해 이를 실천할 수 있도록 한다.
  • 교육대상
    업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
    조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장
  • 교육목표
    바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
    창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  0점 / 10% 반영 총  100점 / 60% 반영 100점 / 30% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    68310 43035 38254 19127
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 대담한 목표를 가져라
    2차시 견제와 균형으로 초심을 지켜라
    3차시 수학적인 팩트를 믿어라
    4차시 어려울수록 원칙을 지켜라
    5차시 빠름을 추구하라
    6차시 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라
    7차시 최고 인재를 채용하라
    8차시 학문적 열정을 중시하라
    9차시 동기부여 방법을 찾아라
    10차시 동료평가 정책를 수립하라
    11차시 온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라
    12차시 고객 불만을 즉시 개선하라
    13차시 시장 변화에 능동적으로 대처하라
    14차시 혁신을 장려하라
    15차시 사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라
    16차시 새로운 트렌드를 만들어라
    17차시 기술의 이종교배를 권장하라
    18차시 지속적으로 아이디어를 찾아라
    19차시 글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
    20차시 기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
    21차시 기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
    22차시 스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라
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