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구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략
카테고리
직무교육/기간종료,미사용
차시수
22
차시
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23
시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차
과정소개
창조적 조직의 대표 아이콘인 구글의 사례를 중심으로 왜 창조적 조직이 기업 생존에 필수적인 요소인지 이해하고 창조적 조직을 만들기 위한 기본적인 방법을 통해 이를 실천할 수 있도록 한다.
교육대상
업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장
교육목표
바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
80
% 이상
총
0점 / 10% 반영
총
100점 / 60% 반영
100점 / 30% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
60
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
68310
원
43035
원
38254
원
19127
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
대담한 목표를 가져라
샘플보기
2차시
견제와 균형으로 초심을 지켜라
3차시
수학적인 팩트를 믿어라
4차시
어려울수록 원칙을 지켜라
5차시
빠름을 추구하라
6차시
단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라
7차시
최고 인재를 채용하라
8차시
학문적 열정을 중시하라
9차시
동기부여 방법을 찾아라
10차시
동료평가 정책를 수립하라
11차시
온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라
12차시
고객 불만을 즉시 개선하라
13차시
시장 변화에 능동적으로 대처하라
14차시
혁신을 장려하라
15차시
사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라
16차시
새로운 트렌드를 만들어라
17차시
기술의 이종교배를 권장하라
18차시
지속적으로 아이디어를 찾아라
19차시
글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
20차시
기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
21차시
기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
22차시
스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라
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