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기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

  • 카테고리미사용/미사용
  • 차시수26 차시
  • 시간26 시간 교육과정
  • 학습브라우저Chrome + Edge
  • 과정소개
  • 교육대상
  • 교육목표
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    0% 이상 총  총 
    반영된 평가, 과제 점수 합산 0점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
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  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 기업경영과 생산관리
    2차시 생산관리의 개요
    3차시 생산시스템
    4차시 생산관리의 사명과 목표
    5차시 생산전략
    6차시 생산관리에서의 의사결정
    7차시 제품설계
    8차시 서비스의 설계
    9차시 공정(프로세스) 설계(1)
    10차시 공정(프로세스) 설계(2)
    11차시 생산능력계획
    12차시 입지결정
    13차시 시설배치(1)
    14차시 시설배치(2)
    15차시 수요예측
    16차시 판매 및 운영계획
    17차시 일정계획(1)
    18차시 일정계획(2)
    19차시 프로젝트관리(1)
    20차시 프로젝트관리(2)
    21차시 독립수요품목의 재고관리(1)
    22차시 독립수요품목의 재고관리(2)
    23차시 자재소요계획(MRP)
    24차시 공급사슬관리
    25차시 린 생산시스템
    26차시 품질경영
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