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핵심만 콕 PLUS! 생산현장과 생산경영

  • 카테고리직무교육/기간종료,미사용
  • 차시수16 차시
  • 시간17 시간 교육과정
  • 학습브라우저Chrome + Edge
  • 과정소개
    사람이 바뀌면 현장이 바뀌고, 현장이 바뀌면 회사가 바뀐다. 현장의 구성원을 강하게 바꾸고, 이를 통해 현장을 강하게 바꾸고 운영하는 방법을 생생한 성공사례를 통해 이해한다.
    또한 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법과 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다.
  • 교육대상
    체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
    획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
  • 교육목표
    생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
    현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
    체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
    정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
    생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
    표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 90% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    110000 0 0 0
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ①
    2차시 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ②
    3차시 생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법
    4차시 생산 현장의 가시화 관리
    5차시 생산 현장의 가시화 주요 도구
    6차시 생산 현장의 표준 작업
    7차시 표준서의 작성
    8차시 생산 현장의 작업 개선
    9차시 기업의 목적과 이념 및 개선 활동
    10차시 개선 활동을 지탱하는 조직 체제
    11차시 방침관리
    12차시 관리 및 감독자의 역할
    13차시 제조 공정 5대 임무의 관리
    14차시 소집단 개선 활동
    15차시 제조 공정의 변화점 관리
    16차시 활기찬 현장 구축
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