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나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀

  • 카테고리직무교육/기간종료,미사용
  • 차시수18 차시
  • 시간19 시간 교육과정
  • 학습브라우저Chrome + Edge
  • 과정소개
    본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.
  • 교육대상
    리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원
  • 교육목표
    급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.
    (조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.
    (리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
    (구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 90% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    80000 50035 44475 22238
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 (경영학 관점의 리더십 통합모형) 리더십의 구성체계와 통합 모형
    2차시 (경영학 관점의 리더십 통합모형) 선택과 집중을 위한 리더십 통찰
    3차시 (리더십 스펙트럼1_환경분석의 법칙) 경영환경의 구성체계와 신속한 대응
    4차시 (리더십 스펙트럼1_환경분석의 법칙) 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석
    5차시 (리더십 스펙트럼2_전략의 법칙) 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략
    6차시 (리더십 스펙트럼2_전략의 법칙) 창조적 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략
    7차시 (리더십 스펙트럼3_위기관리의 법칙) 위기관리 능력의 DNA
    8차시 (리더십 스펙트럼3_위기관리의 법칙) 성공적 위기관리의 사례분석
    9차시 (리더십 스펙트럼3_위기관리의 법칙) 위기관리와 리더의 사회적 책임
    10차시 (리더십 스펙트럼4_커뮤니케이션의 법칙) 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해
    11차시 (리더십 스펙트럼4_커뮤니케이션의 법칙) 인적 네트워크의 전략기술과 활용
    12차시 (리더십 스펙트럼5_인사조직의 법칙) 인적자원의 선발과 관리체계
    13차시 (리더십 스펙트럼5_인사조직의 법칙) 조직관리의 원칙과 조직리더십
    14차시 (리더십 스펙트럼5_인사조직의 법칙) 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략
    15차시 (리더십 스펙트럼6_고객감동의 법칙) 내부고객을 만족시키는 경쟁력
    16차시 ( 리더십 스펙트럼6_고객감동의 법칙) 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략
    17차시 (리더십 스펙트럼6_고객감동의 법칙) 고객만족을 넘어 고객감동으로
    18차시 (리더십 스펙트럼7_자기계발의 법칙) 차별화된 자기계발전략
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