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실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십

  • 카테고리미사용/미사용
  • 차시수21 차시
  • 시간22 시간 교육과정
  • 학습브라우저explorer
  • 과정소개
    대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다. 팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.
  • 교육대상
    팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장
    팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원
  • 교육목표
    팀워크, 관계 리더십이 기업 환경에서 필수적인 생존 역량임을 인식하고 협력적 마인드를 갖게 한다.
    팀 수행에 필요한 팀 리더십, 의사소통, 갈등관리, 의사결정 등의 이론적 탐구와 실제적 전략을 실천한다.
    개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 60% 반영 100점 / 30% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    120000 0 0 0
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화
    2차시 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크
    3차시 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성
    4차시 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론
    5차시 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론
    6차시 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크
    7차시 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단
    8차시 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정
    9차시 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할
    10차시 세 개의 동굴_책무성 확립하기
    11차시 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해
    12차시 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발
    13차시 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발
    14차시 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리
    15차시 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발
    16차시 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정
    17차시 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발
    18차시 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트
    19차시 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정
    20차시 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법
    21차시 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략
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