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핵심만 콕 PLUS! 품질관리와 구매관리
카테고리
미사용/미사용
차시수
16
차시
시간
17
시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차
과정소개
넘보기 힘든 불량률을 달성하는 회사들은 대체 어떤 품질관리방법을 쓰고 있을까? 세계 최고의 초우량품질기업의 노하우를 중심으로 품질경영의 해법을 제시한다.
또한 새로운 환경에 적합한 새로운 구매관리와 창구관리의 전략적 해법을 제시한다.
교육대상
생산 품질 향상을 통해 경쟁력을 높임으로써 개인과 조직의 발전을 원하는 모든 임직원
구매와 창구 업무를 좀 더 체계적으로 추진하고 싶은 구매 담당자
협력업체들을 효율적으로 관리해서 동반성장을 실현하고 싶은 모든 임직원
교육목표
품질은 공정에서 달성한다는 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
제조 부문의 품질관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
품질 향상을 위한 지속적 활동의 프로세스와 구체적 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
구매관리의 프로세스와 노하우를 이해하고 설명할 수 있다.
다양한 업종의 구매 전략을 분석하고 실무에 적용할 수 있다.
창구관리에 필요한 지식과 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
80
% 이상
총
100점 / 10% 반영
총
100점 / 90% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
60
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
110000
원
0
원
0
원
0
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
품질의 사고방식
샘플보기
2차시
품질보증부의 역할
3차시
품질관리부의 역할
4차시
제조부문의 품질관리
5차시
제조공정의 품질을 달성하는 구체적 시스템
6차시
재발방지와 자공정 완결 공정 구축, 공정의 품질보증
7차시
신제품의 선행개선
8차시
품질은 공정에서 달성한다
9차시
구매활동의 개념과 프로세스
10차시
원가의 개념과 원가흐름
11차시
구매 기능 차이에 의한 구매 방법 및 상품 구색 계획
12차시
제조 머천다이징의 PB, SPA, 자주 편집 머천다이징
13차시
유능한 구매 실무자
14차시
협력업체 선정 기준과 프로세스
15차시
협력업체 개발 포인트
16차시
구매 계약 및 하도급법의 이해
실시간상담
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